Formuleren van een functieprofiel, via jouw
vaste contactpersoon binnen Vijverborgh.
Operationeel manager: het hart van dagelijkse efficiëntie in de horeca
Als operationeel manager in de horeca ben je verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken binnen jouw horecabedrijf. Je speelt een cruciale rol in het waarborgen van een vlotte operationele werking, het optimaliseren van processen en het garanderen van een hoge klanttevredenheid. Deze functie vereist een combinatie van leiderschapsvaardigheden, organisatorisch inzicht en een diepgaande kennis van de horecasector. Je zorgt ervoor dat alles van personeel en voorraad tot klantinteracties en servicekwaliteit soepel verloopt.
Dagelijkse operationele verantwoordelijkheden
Een van je belangrijkste taken als operationeel manager is het beheren van de dagelijkse operationele activiteiten. Dit omvat het coördineren van personeel, het toezien op de uitvoering van operationele processen en het beheren van de voorraad. Je bent ook verantwoordelijk voor het oplossen van problemen die zich voordoen tijdens de dagelijkse werkzaamheden, zoals personeelsproblemen, technische storingen of klachten van klanten. Door proactief te handelen en problemen snel op te lossen, zorg je ervoor dat de operationele processen ononderbroken en efficiënt verlopen.
Verantwoordelijkheden
Behalen van doelstellingen van de locatie met betrekking tot omzet, winst, gasttevredenheid en medewerkerstevredenheid
Optimalisatie gasttevredenheid gasten
Aansturen / inspireren / delegeren en coachen van medewerkers
Competenties
Gastgericht
Representatief en communicatief vaardig
Flexibel
Strategisch en organisatorisch sterk
Coachend leider en teamplayer
Besluitvaardig
Kwaliteitsgericht
Commercieel gericht en ondernemend
Jouw ideale interim Operationeel Manager via Vijverborgh
De wereld van horeca en hospitality is constant in beweging. Met ruim 30 jaar ervaring kennen óf vinden wij jouw ideale interim kandidaat en brengen wij vraag en aanbod binnen horeca en hospitality, in de meeste gevallen, relatief snel bij elkaar! Ons netwerk van professionals hebben allen ruime werkervaring in de horeca en hospitality sector, en brengen zodoende interim kennis in op het gebied van operations, keuken, hospitality en sales events voor jouw organisatie.
Optimaliseren van processen en kostenbeheer
In jouw rol als operationeel manager richt je je ook op het optimaliseren van processen om de efficiëntie te verbeteren en de kosten te beheersen. Dit kan inhouden dat je processen herontwerpt, nieuwe technologieën implementeert of training biedt aan personeel om de werkprocedures te verbeteren. Door continu te streven naar efficiëntie en kostenbesparing, kun je de operationele kosten verlagen en tegelijkertijd de kwaliteit van de dienstverlening verhogen. Het monitoren en analyseren van prestaties is essentieel om verbeterpunten te identificeren en aanpassingen door te voeren.